強みって…。

いつもお関わりお繋がりご支援のほど、ありがとうございます。

『つくる人をつくる。』

『涙と汗のガテン系！』ウサミグループの宇佐見です。

先日のお話ですが、私が所属しています経営者団体にて自グループの１２月担当例会のプロジェクト会がありました。

プロジェクト会とは、簡単に説明しますとプロジェクトリーダーが自社の課題や悩みからディスカッションを行い、経営の悩みの本質を明確にして成長を促し尚且つ、担当例会に参加して頂く人へも学びを提供する。という会です。

その中で、今回はＳＷＯＴ分析から深掘りして強みを生かすためには？みたいな例会になりそうですが

私が思うところは、経営者の覚悟と決断。

先ず持って、礎になる目的を明確にしてその中でＳＷＯＴ分析などを用いないと具体的策は絞り込めないのではないでしょうか？

もし仮に、ウチの強みは〇〇だ！とか我が社は〇〇だから安心だ！なんて思っている方がいるのならば

かなり危険かもしれないですね。

真剣に深掘りしてみると(最低５回)真の目的や目標がみえてくるはず。そこが明確にみえて来たのちに本当の強みを絞り込むこと。

実は強みと弱みって表裏一体なことに気がつければもっと深く深く一点の光が見えてくるはずです。

だからこそ経営者は仕事中はもちろんの事、どんな状況でも会社を良くしようと良い経営者をと二つが頭から離れないであろう。

あなたは、自社の強みを知っていますか？

あなたは自分の強みを理解していますか？

みなさまにとって素晴らしすぎる1日を…٩(^‿^)۶