伝えたいコト聞きたいコト

いつもお関わりお繋がりご支援のほど、ありがとうございます。

『つくる人をつくる。』

『涙と汗のガテン系！』ウサミグループの宇佐見です。

みなさん！師走に入り、いかがお過ごしでしょうか？

私は有難いことに、今週末にあるウサミグループ経営指針発表会の資料づくりに追われております。

今回の指針発表会は、コロナ禍という事もあり社内だけで行います。

毎年、この時期には資料が完成して指針書の方も印刷が終わり当日にみなさんに配布してましたが、

今回は、私の話も含めて各事業部で売り上げ目標や人員計画も踏まえた予算を先ずはパワーポイントなどを駆使して説明して頂きます。

指針書が冊子になるのは、一月末ぐらいの予定。

よりリアルな数値を明記したいと考えています。

今回私が社員さんにお伝えしたいことは、経営理念に基づいたビジョンなどと数値。

論語と算盤です。

私たちウサミグループにしかない一位づくりをローカルファーストで深掘りする。

【強み✖️必要性】にプラス【らしさ】でウサミグループの存在意義を昇華させていく！

そんなことをたくさんお伝えしていきたいと思ってます。もちろん中長期戦略もお伝えします。

短期戦略や戦術は各事業部にお任せしてます。

さて残りわずかではございますが、みなさんくれぐれもご自愛してくださいね。そして少しだけ無理をしてくださいね。その無理が器を生むはずですから…^ ^

もちろん、頑張り方をお間違えのないようにね^ ^

それでは、みなさまにとって素晴らしすぎる１日を…٩(^‿^)۶