七転び八起き

いつもお関わりお繋がりご支援のほど、ありがとうございます。

『つくる人をつくる。』

『涙と汗のガテン系!』ウサミグループの宇佐見です。

会社の発展のためにチャレンジしていると様々な失敗や挫折があります。

みなさんもtry&errorではないですが、チャレンジすればするほど、失敗のスパイラルに陥る時がありませんか？

そんな時は、二度と同じ角度からの失敗を繰り返さないように失敗を他者などのせいにしないように気をつけて、PDCAサイクルをもう一度回すことも必要です。

PDCAサイクルは、『もう古い』とか巷ではよく伺いますが、『もう古い』と言っている人ほどPDCAサイクルをまともに回していない人が多いのではないでしょうか？

しっかりと回す習慣がある人は、おそらく同じ失敗は中々しません。特にＣ(チェック)評価とＡ(アクション)改善。失敗したら確実に回すこと。もちろん成功したとしてもしっかり構築しなければいけないですが、私が思うところ、このＣＡについて反省が必要だと思います。何で何で何でと最低５回は深掘りしてみて、最後にだからどうなんだ！と振り返りまた何でと深掘りすると違う観点から物事がみつけやすくなるのではないでしょうか。

それと、もう一つウサミグループではＯＯＤＡループ思考も推奨しています。