三位一体

いつもお関わりお繋がりご支援のほど、ありがとうございます。

『つくる人をつくる。』

『涙と汗のガテン系！』ウサミグループの宇佐見です。

昨日のことですが、私が所属している経営者団体の例会がありました。

今回のテーマは、【入会して変わったこと】で若い経営者3人がパネルディスカッション形式で報告しました。

率直な感想。すごく良かった。

何がというと、やはり経営者は明確な想いを持つことだと改めて感じました。

目的がない会社では、どこに向かっているのかわかりません。社員さんも不安になる。

想いや夢やビジョンのない会社で誰が働きたいと思いますか？

もちろん、利益(儲け)は大事です。

その会社の儲けを信じる者を考えながら、目的に近づけるために活用することが、かなり大事です。

夢のない目的のない会社では、目の前のことは良いにしても、中長期をイメージできていますか？

不安に思うならしっかりとビジョンを掲げ、計画を練り共に育っていこうではないか。

指針、採用、共育の三位一体。みなさんはどのように考えているのでしょうか？

とにかく、また脱線しましたが　汗、

初心を忘れずにブレない判断軸を持ち、私たち経営者は、総合的な能力を身につけることが必要だと思います。

みなさんにとって素晴らしすぎる1日を…٩(^‿^)۶